Новости 7ooo.ru
Стало известно, куда отправятся отдыхать россияне на Новый год
Россияне уже активно планируют отдых на новогодних каникулах. О том, где они планируют провести праздничные дни, рассказал ведущий продуктовый дизайнер команды разработки «Купибилет» Олег Фимушкин. По его словам, на новогодние праздники российские туристы чаще всего выбирают Таиланд, Шри-Ланку, Армению и Турцию. Также в топ зарубежных направлений вошли Пхукет, Бангкок, Коломбо, Ереван, Мале и Стамбул, востребованы […]
3 компании, которые успешно прошли цифровую трансформацию (и о которых вы могли не знать)
3 компании, которые успешно прошли цифровую трансформацию (и о которых вы могли не знать)
Журнал HR-Portal
вт, 6 Окт. 2026 - 14:00
Цифровая трансформация для многих компаний стала одновременно и благом, и испытанием. Особенно непросто пришлось организациям с долгой историей: им нужно было не только перестроить процессы, но и изменить имидж, чтобы соответствовать стремительно меняющемуся миру. Однако другие компании проявили гибкость и готовность меняться вместе со временем. Именно о них и пойдет речь.
Такие компании, как StubHub, JetBlue, CapitalOne и Domino’s, уже добились значительных успехов в цифровой трансформации. Вместо того чтобы бояться технологий, они увидели в новом цифровом рынке возможность: шанс переосмыслить бренд и стратегию, внедрить инструменты автоматизации и анализа больших данных, а главное — сосредоточиться на улучшении клиентского опыта. Сегодня я расскажу еще о нескольких примерах компаний, которые не сдались под натиском перемен. Более того, они не просто выжили, но и процветают
Как управлять затратами на персонал, а не просто считать ФОТ
Как управлять затратами на персонал, а не просто считать ФОТ
ФОРБС Консалтинг
вт, 6 Окт. 2026 - 12:21
Финансовая служба просит сократить расходы на персонал на 5%. Что делать HR-директору: заморозить часть вакансий, пересмотреть план найма, изменить премирование или сократить численность? Если бюджет собран укрупненно, ответить на этот вопрос сложно. Видна общая сумма, но не решения, из которых она складывается.
С такой задачей сталкиваются многие компании, особенно если бизнес работает в нескольких странах и использует разные правила расчета вознаграждений, налогов и страховых взносов. По мере роста бизнеса укрупненной модели становится недостаточно: HR и финансы видят итоговую сумму, но им все сложнее объяснить, почему она изменилась и за счет каких решений на нее можно повлиять.Юрий Орлянский, генеральный директор ФОРБС Консалтинг, разбирает, как перейти от общей цифры затрат на персонал к модели, которая помогает принимать решения о численности, вакансиях и компенсациях. В качеств "
